🍪 Федеральный Закон №152-ФЗ обязывает нас уведомить вас, что в целях корректного функционирования сайта, мы собираем метаданные, такие как cookie, данные об IP-адресе и местоположении.
OK
Обучение и развитие в Битрикс24
🎓 Системный подход к развитию сотрудников — от анализа потребностей до оценки эффективности обучения.
Форматы подбираются под роль и цели сотрудника. Обучение встроено в рабочий процесс и не требует отрыва от задач.
Индивидуальные маршруты развития
Оценка 360° и опросы помогают выявить зоны роста, сформировать персональные траектории и сфокусироваться на нужных навыках.
Измеримая эффективность обучения
Результаты фиксируются через тестирование и повторную диагностику. HR и руководители видят, что работает, и могут корректировать программу.
Анализ потребностей
Планирование обучения
Проведение обучения
Оценка эффективности
Автоматизация обучения и развития сотрудников позволяет точно выявлять потребности, формировать индивидуальные образовательные маршруты и измерять результат.
Все этапы — от диагностики навыков до повторной оценки — проходят в одной системе, без ручной рутины и разрозненных сервисов.
Сотрудники учатся тому, что действительно нужно, а бизнес видит реальный рост и эффективность инвестиций в развитие.
Стадии обучения и развития сотрудников, которые можно автоматизировать
Определяем, чему действительно нужно учиться. Используем диагностику навыков и опросы, сохраняем фокус только на актуальных задачах.
Оценка 360°
Формирует персональные точки роста и помогает строить индивидуальные обучающие программы.
Опросы и пульс-опросы
Собирают актуальные запросы на обучение напрямую от команды.
1. Анализ потребностей
Оценка 360°
Модуль «Оценка 360» позволяет оценить профессиональные и гибкие навыки сотрудников. По итогам диагностики формируются персональные точки роста, которые становятся основой индивидуальных обучающих программ.
С помощью модуля «Опросы» HR-специалисты собирают информацию о потребностях в развитии. Короткие формы можно размещать прямо на главной странице портала — это ускоряет сбор обратной связи и делает его регулярным.
2. Планирование обучения
Выбираем удобный формат: онлайн-курсы, офлайн-мероприятия, подборки литературы — всё под цели и стиль команды.
Форматы обучения
Курсы, тесты и мероприятия позволяют гибко подстраивать программу под роль и задачи.
Библиотека знаний
Готовые подборки книг от МИФ и Альпина + собственные списки под задачи бизнеса.
2. Планирование обучения
Форматы обучения
Модуль «Корпоративный университет» позволяет выбирать формат обучения под конкретные задачи: от коротких онлайн-курсов до полноценных офлайн-мероприятий. Сотрудники могут проходить тесты, смотреть видео, выполнять задания. Обучение не требует отрыва от работы.
Встроенная библиотека даёт доступ к книгам от МИФ и Альпина Паблишер, а также позволяет формировать собственные подборки. Это помогает дополнять курсы теорией и расширять кругозор сотрудников.
Делаем обучение доступным и практичным в любом месте, в любое время, с фокусом на реальные задачи.
Мобильное обучение
Проходите курсы прямо с телефона, обучение не зависит от офиса и расписания.
Реальные кейсы
В программу входят задачи из бизнес-практики позволяющие применять знания сразу на деле.
3. Проведение обучения
Мобильное обучение
Корпоративный университет полностью доступен в мобильной версии Битрикс24. Сотрудники могут учиться в дороге, дома или на встречах, обучение не привязано к рабочему месту. Календарь подсказывает о старте курсов и ближайших событиях.
3. Проведение обучения
Реальные кейсы
Программа включает выполнение задач, связанных с текущей работой компании. Это помогает применить знания на практике, быстрее освоить процессы и глубже погрузиться в специфику бизнеса.
4. Оценка эффективности
Фиксируем реальные результаты обучения, чтобы развивать то, что действительно работает.
Тестирование
Промежуточные и итоговые тесты показывают, как сотрудник усвоил материал.
Повторная оценка компетенций
Сравниваем навыки до и после обучения, после видим динамику и корректируем план развития.
4. Оценка эффективности
Тестирование
Корпоративный университет позволяет проводить контрольные тесты по завершении обучения — как промежуточные, так и финальные. Это помогает зафиксировать, насколько хорошо усвоен материал и нужно ли дополнительное обучение.
4. Оценка эффективности
Повторная оценка компетенций
Проводим повторную «Оценку 360», чтобы сравнить результаты до и после обучения. Это позволяет увидеть рост профессионализма, оценить эффективность программы и принять обоснованные решения о дальнейших инвестициях в развитие команды.
Павел Ларкин
Генеральный директор ★5УГЛОВ
Обучение команды станет системным и результативным. Сначала — оценка, чему действительно нужно учиться. Затем — формирование точных маршрутов, проведение обучения и проверка результата. Сотрудники будут учиться нужному, а бизнес — видеть, как это отражается на результатах. Всё прозрачно, предсказуемо и с понятной отдачей.
TG Канал Саши, Паши и Володи о закулисье IT-бизнеса, реальных сделках и рабочем маркетинге. Делаем проекты, развиваем ★5УГЛОВ и показываем, как работают интеграторы, команды и бюджеты.